结合各经销商的相关经营理念总部将安排系统的培训

（一）品牌的运营：1.客户自学运营三本手册，2.进行交流弥补客户缺乏的运营知识

（二）VIP系统：1.讲解会员卡的合理运用和相关制度统一会员促销理念。2.VIP的积分办法和系统的操作（可远程操作）。3.说明在客户开业后面对的一些不知情促销活动

（三）网络运用：1.如何运用客户专区补货和了解公司动态。2.如何掌握网站内的相关知识

（四）开业礼包实际应用：店内开业的所有相关运用细节，品牌形象的体现（对照开业赠品明细一一学习了解）

（五）卖场的设置：1.产品陈列的重要性。2.店铺的布局与店内的灯光投射。

（六）开业庆典的策划：1.结合开业庆典说明进行讲解，共同分析。2.根椐经销商的实际情况做出完善的庆典策划方案

（七）产品构造和基本常识的讲解：1.参照成品、楦、面、底、根和饰品等，做直观分析。2.公司编号的含义，产品包装要求。

（八）供货补货及退换货：1.订货会的形式。2.补货如何通过电话传真或网站进行。3.收发货的注意事项。

（九）经销/代理的运营：1.灵活运用招商制度，如何挖掘市场。2.如何灵活调控产品和售价。3.相关产品常见的售后问题。

（十）总部的相关情况：1.售后部与之的直接关系。2.客户帐的建立与年终结算相关事宜。